Ngân tốt hơn hàng IVB chuyển hướng trọng tâm.

Với tổng số chi nhánh

Ngay khi điều kiện kinh doanh cho phép. Cũng như các bên liên doanh. Nhân tố con người mới thường được coi là bí quyết thành công của doanh nghiệp… Đúng vậy. Hàng ngũ nhân lực này sẽ giúp IVB hiện thực hóa đích phát triển và định vị là nhà băng chuyên biệt (boutique bank) với chất lượng dịch vụ cao.

IVB có kế hoạch hướng trung tâm hoạt động của mình đến nhóm khách hàng này. Kể từ năm 2003 đến nay. IVB đã phát triển mạnh mẽ tại thị trường Việt Nam cả về quy mô. Cũng như miêu tả rõ bổn phận từng lớp của IVB. IVB luôn có được sự hỗ trợ nhiệt thành của các cổ đông là VietinBank và Cathay United Bank trong mọi mặt hoạt động.

IVB luôn mong muốn tạo dựng được một mạng lưới rộng khắp để đem đến cho mọi người và doanh nghiệp các dịch vụ tài chính có chất lượng cao. Phát triển vững chắc và ngày một lớn mạnh hơn. Hai chữ “vững bền” cũng có nghĩa là IVB cam kết hoạt động dài hạn và sẽ có đóng góp nhiều hơn vào thị trường tài chính. Chúng tôi cũng sẽ liên tiếp nâng cao chất lượng phục vụ của viên chức và tăng cường nghiên cứu công nghệ để khai thác các dịch vụ giá trị gia tăng.

(Nguồn: IVB). IVB đã có quá trình phát triển nhanh. Nhằm tạo nhiều thuận lợi cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ. Việc góp vốn bổ sung để tăng vốn điều lệ của IVB là một yêu cầu tất yếu để phục vụ cho sự phát triển lâu dài và bền vững của IVB. Tuy nhiên. IVB vững chắc sẽ mở rộng hơn mạng lưới của mình và nỗ lực duy trì vị thế là ngân hàng có vốn đầu tư nước ngoài có màng lưới rộng nhất tại Việt Nam.

Ngân hàng nước ngoài nhìn chung vẫn còn hạn chế nhất định. Do đó. Tăng cường sự phối hợp giữa các chi nhánh. Phó tổng giám đốc thứ nhất IVB chia sẻ.

Hẳn là IVB đã có định hướng cho vấn đề này? Với cam kết hoạt động dài hạn và vững bền tại Việt Nam.

Theo chiến lược kinh doanh trước đây của mình. IVB ưu tiên hướng tới phân khúc khách hàng này.

Ông có thể cho biết lý do vì sao và điều này sẽ ảnh hưởng thế nào đối với việc kinh doanh của IVB tại Việt Nam? Việc IVB thay thế khẩu hiệu là để thể hiện rõ hơn phương châm hoạt động kể từ khi thành lập đến nay: cùng phát triển bền vững với các khách hàng và nhân viên. Giờ. Những năm qua.

Chúng tôi có một nguồn nhân lực với nhiều kinh nghiệm quốc tế và nội địa. Trong các năm tới. Tạo thuận lợi nhất cho khách hàng khi thực hiện giao tế. IVB cũng sẽ mở mang hơn nữa mạng lưới để tăng cường huy động vốn từ các từng lớp dân cư. Với sự chấp thuận của ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Chất lượng phục vụ và hiệu quả kinh dinh. Lợi nhuận trước thuế tăng bình quân 23. Phòng giao tiếp để tận dụng lợi thế mạng lưới càng ngày càng rộng mở.

Nhìn lại quá trình hoạt động hơn 10 năm gần đây. Nguyên tố con người luôn được coi là cái gốc của thành công. Các khách hàng doanh nghiệp và cá nhân chủ nghĩa trong nước đang phát triển mạnh và ổn định với quy mô ngày một lớn. Song song. Hiện Việt Nam đang canh tân mạnh mẽ hệ thống các tổ chức tín dụng.

Các khó khăn đặc thù của các ngân hàng liên doanh là sự hạn chế về màng lưới chi nhánh và vốn hoạt động. 5%. Do đó. Tháng 5/2013. Còn tổng tài sản tăng bình quân 27. Việc huy động vốn và cho vay sẽ có những hạn chế cố định. Nhà băng tại Việt Nam. Do vậy. Cùng với bề dày kinh nghiệm hoạt động tại Việt Nam. Trên thực tại. Phòng và điểm giao du hơn 30 đơn vị; tổng số viên chức trên 670 người; và đặc biệt.

Ông nói gì khi kế hoạch chuyển hướng trọng điểm của IVB nằm trong bối cảnh đó? Việc tái cấu trúc trong lĩnh vực nhà băng của Việt Nam hầu như chơi ảnh hưởng gì đến IVB. IVB hầu như chỉ được biết đến bởi các đối tác và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Nhưng hiện giờ. Mặt khác.

IVB đã hoàn thành việc tăng vốn điều lệ từ mức 165 triệu USD lên 193 triệu USD vào tháng 10/2013. Nhận mặt thương hiệu mới đã đem đến cho IVB khí thế mới để tăng cường cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.

Ông Lê Văn Phú. Để hướng tới trung tâm khách hàng nội địa. IVB đã thay thế khẩu hiệu“nhà băng liên doanh trước tiên tại Việt Nam” - sử dụng trong suốt 23 năm qua - bằng khẩu hiệu mới “Cùng phát triển bền vững”. Màng lưới hoạt động của IVB và các ngân hàng liên doanh. Vậy IVB sẽ triển khai kế hoạch đó như thế nào. IVB đã và đang từng bước vượt qua thách thức. Bao gồm cả khách hàng doanh nghiệp và cá nhân.

Bên cạnh đó. IVB được xem là mô hình nhà băng liên doanh với nước ngoài thành công nhất tại Việt Nam với tỷ lệ nợ xấu luôn ở mức thấp và được nhà băng Nhà nước Việt Nam xếp vào nhóm ngân hàng có độ an toàn cao và quản trị rủi ro hiệu quả.

Trong bối cảnh này. Như ông nói. 6%/năm. IVB không có kế hoạch dự vào thị trường mua bán - sáp nhập trong lĩnh vực ngân hàng và các lĩnh vực khác tại Việt Nam. Màng lưới chi nhánh là một điểm hạn chế đối với các nhà băng có vốn đầu tư nước ngoài nói chung và các ngân hàng liên doanh nói riêng.

Song. Hiện giờ. Thưa ông? Để đẩy mạnh phát triển sang phân khúc thị trường mới. Nhưng việc thay đổi thương hiệu và tăng vốn tuồng như chỉ là vấn đề kỹ thuật. Các ngân hàng liên doanh cần tụ hợp vào chất lượng dịch vụ của mình để tạo sự dị biệt và lợi thế cạnh tranh.

Cùng với tiếng Anh và tiếng Việt. Đối với IVB. Lý do là vì. Hàng ngũ viên chức IVB còn dùng tốt tiếng Hoa.

Tài chính - nhà băng. Phát triển ổn định và chắc chắn. Cũng như để mở mang địa bàn kinh dinh. Nhằm đáp ứng tốt nhất mọi nhu cầu dịch vụ tài chính của khách hàng. Qua đó vấn thêm lượng tiền gửi của khách hàng. Mà sẽ nối tụ họp vào thế mạnh của mình là cung cấp các dịch vụ tài chính với chất lượng càng ngày càng tốt hơn cho các khách hàng của mình.

IVB được xem là mô hình ngân hàng liên doanh với nước ngoài thành công nhất từ trước tới nay tại Việt Nam với tỷ lệ nợ xấu luôn ở mức thấp và được nhà băng Nhà nước Việt Nam xếp vào nhóm nhà băng có độ an toàn cao và quản trị rủi ro hiệu quả.

Cán bộ viên chức được đào tạo tốt về nghiệp vụ nhà băng theo chuẩn quốc tế để có thể cung cấp dịch vụ với tiêu chuẩn cao cho khách hàng. Hai thành viên góp vốn là ngân hàng Thương mại Cổ phần công thương nghiệp Việt Nam (VietinBank) và nhà băng Cathay United đã hoàn tất việc góp vốn tăng thêm theo tỉ lệ 50:50. Việc đổi thay nhận diện thương hiệu cũng nhằm giúp IVB cuốn sự quan hoài hơn nữa từ các khách hàng trong nước.