Phương pháp Nói 1 đằng làm 1 nẻo.

Nhưng đã có quy định phải chấp hành

Một doanh nghiệp niêm yết không thể hành xử theo kiểu công ty TNHH hoặc doanh nghiệp tư nhân. Chỉ cần xem lại bản cáo bạch hoặc thưa thường niên của doanh nghiệp chừng 3-4 năm trước và so sánh với kết quả ngày nay sẽ thấy ngay điều này. Những vấn đề “đại sự” cần phải được ban bố để đại hội cổ đông phê duyệt. Việc nói 1 đằng làm 1 nẻo.

Lãnh đạo doanh nghiệp công bố như thế nào phải thực hiện đúng như vậy. Vì khi ban bố trên bản cáo bạch. Nhìn rộng ra. Việc giấu diếm nếu xảy ra dù có thành công cũng là một bước lùi về mặt sáng tỏ thông báo. Đây là cái khó. Vắng thường niên. Thực chất. Đây không phải là chuyện hứa “miệng” ảnh hưởng trực tiếp đến vấn đề quyền lợi của cổ đông. Đổi thay luôn luôn trong hoạt động là khá phổ biến đối với các doanh nghiệp niêm yết.

NĐT mua vào sẽ kỳ vọng dựa trên những thông báo được ban bố. Có bao nhiêu doanh nghiệp cách đây 3-4 năm ban bố kế hoạch mà đến giờ vẫn tụ hội đeo đuổi và thực hiện được? Điều rõ ràng là khi doanh nghiệp đổi thay chiến lược hoạt động.

Mà điều này lãnh đạo doanh nghiệp phải chịu bổn phận chứ chẳng thể thay đổi luôn luôn. Có những thương vụ nếu không ban bố sẽ dễ thực hiện hơn là công khai.

Thậm chí là mặt trái khi quyết định niêm yết. Một công ty đại chúng. Sáng tỏ không phải lúc nào cũng dễ dàng. Cụ thể. Hoặc có những bước đi quan trọng nhưng lại không ban bố làm ảnh hưởng trực tiếp đến lợi quyền của các cổ đông.

Hoặc cổ phần hóa doanh nghiệp.