Vì dù có áp trần tỷ lệ sở hữu, nhưng các cổ đông ngoại vẫn có thể nắm quyền kiểm soát DN duyệt hình sở hữu chéo, mà chúng ta đã có bài học đắt giá
Với lĩnh vực nhà băng, hàng chục nhà băng lớn nhỏ đã được CPH trong giai đoạn trước, nay lại đối mặt với vấn đề nan giải của tái cơ cấu. Bằng cớ là trước năm 2006, có gần 3. Nhưng từ năm 2006 đến nay, số lượng DNNN được CPH chưa đến 1. Để đẩy nhanh quá trình này, Chính phủ sẽ quy định mức trần sở hữu vốn tại DN ở một số ngành, lĩnh vực để cuốn các DN ngoài quốc gia, cổ đông nước ngoài tham dự.
Đây sẽ là thời cơ cho các NĐT nước ngoài nhảy vào thị trường viễn thông Việt Nam vốn còn nhiều tiềm năng phát triển.
Mới đây, Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) đã không thể bán đấu giá 24 triệu cổ phần sở hữu tại nhà băng Techcombank, vì chỉ có 1 NĐT đăng ký dự đấu giá. Hiện VNPT đang sở hữu 2 mạng viễn thông lớn là Vinaphone và Mobifone. Nhất là CPH các tập đoàn, tổng công ty có quy mô vốn lớn. Trong đó, năm 2011 CPH được 60 DN, năm 2012 được 30 DN và chỉ CPH được 8 DN trong 7 tháng đầu năm 2013.
Vấn đề là VNPT đang khó định giá trị của 2 mạng di động để tính giá trị vốn cổ phần. Nguồn: internet Tại buổi họp báo Chính phủ thường kỳ tháng 9, Bộ trưởng, Chủ nhiệm văn phòng Chính phủ Vũ Đức Đam, cho biết trong 10 năm qua, số lượng DNNN đã giảm mạnh từ 12.
Cơ cấu sở hữu vốn tại doanh nghiệp quốc gia sẽ được đổi thay theo hướng giảm sở hữu nhà nước, nới "room" cho nhà đầu tư nước ngoài. Thế nhưng, theo các chuyên gia tài chính, nếu tái cơ cấu ngân hàng chỉ dừng ở "phép cộng" 2 cá thể thành 1 thì vẫn chỉ là kiểu "bình mới, rượu cũ", không tạo ra sự đổi thay mang tính đột phá cho hệ thống ngân hàng, mà cần có sự tham dự của những NĐT chiến lược mới là hướng đi lâu bền.
000 doanh nghiệp (DN) xuống còn hơn 1. Trước đó, các DNNN lớn như EVN, Handico, Vinaconex… cũng chưa thể bán được cổ phần trong ngân hàng, công ty tài chính, khiến tiến trình thoái vốn ngoài ngành bị chậm lại.
Theo Nghị định 25, VNPT không được cùng sở hữu 2 mạng di động, mà buộc phải CPH một trong 2 đơn vị này và chỉ được sở hữu tối đa 20% cổ phần mạng di động được CPH. Trên thực tiễn, quá trình CPH chỉ diễn ra mạnh mẽ trong tuổi 2001 - 2006, hiện đang có thiên hướng chậm lại. Vn. Theo thoibaokinhdoanh.
Tuy vậy, cổ đông nước ngoài và nhóm cổ đông hệ trọng hiện chỉ được phép sở hữu tối đa 30% vốn ngân hàng, cũng hạn chế quy mô đầu tư của họ. Ì ạch. 000 DN. Và việc phải rút bớt vốn khỏi Vinaphone hay Mobifone sẽ là một quyết định "đớn đau".
Điều quan yếu là sau CPH, DNNN hoạt động hiệu quả hơn, đủ sức dẫn dắt nền kinh tế. Vai trò chủ đạo, cốt cán của quốc gia không chỉ nằm ở quy mô và số lượng của DN. 300 DN khi tiến hành xếp đặt, CPH. Do đó, Chính phủ đang xem xét để nâng trần sở hữu cho khối ngoại tại ngân hàng.
Đơn cử, 3 nhà băng cổ phần quốc doanh lớn là Vietinbank, Vietcombank, BIDV cũng đã CPH, bán vốn cho NĐT nước ngoài. Thông điệp từ Chính phủ cho thấy nhà điều hành đang muốn gỡ "nút thắt" trong vấn đề sở hữu cổ phần diễn ra chậm chạp, bế tắc.
Nguyên do chậm CPH là do thực tế khai triển có nhiều vướng mắc về cơ chế chính sách, như: quy định thời gian xác định giá trị quyền sử dụng đất, quy mô vốn của DN, đối chiếu công nợ khi xác định giá trị DN, chưa tách bạch giữa nhiệm vụ công ích và nhiệm vụ sinh sản kinh doanh của các tập đoàn, tổng công ty quốc gia… Hơn nữa, thời kì qua, một số DNNN lớn đã thất bại trong rứa thoái vốn, bán cổ phần tại các công ty thành viên, công ty liên kết.
Để vấn thêm nhiều nguồn lực, Bộ trưởng Vũ Đức Đam cũng cho biết Chính phủ sẽ quy định mức trần cổ phần sở hữu tại DN, mở mang cửa cho các DN ngoài nhà nước, cổ đông nước ngoài tham dự. Đối với lĩnh vực viễn thông, Bộ TT&TT dự kiến sẽ tiến hành tái cơ cấu VNPT theo hướng tách ra thành một DN viễn thông mạnh và một tập đoàn mạnh.
Nới "room" sở hữu cho khối ngoại lên mức bao nhiêu là phù hợp? Khi mở cửa cho khối ngoại, nhiều quan điểm lo ngại các nhà băng có thể bị cổ đông ngoại thâu tóm, từ đó thao túng thị trường tài chính.
Do thế, dựng rào cản kỹ thuật để giám sát chặt sự tham dự của cổ đông ngoại trong DN quan yếu hơn là chỉ "dọn cỗ, mời khách" đến nhà.
000 DN được chuyển đổi mô hình từ 100% nhà nước sang công ty cổ phần, công ty TNHH MTV, sáp nhập, thống nhất, bán. Dựng "rào" ngăn "thâu tóm" Vấn đề CPH đang trở thành nóng hơn với các DNNN thuộc lĩnh vực viễn thông, nhà băng. Ở nước ngoài, cổ đông nhà nước không nhất mực phải nắm cổ phần lớn, và dù chỉ chiếm 1% vốn cổ phần thì vẫn được quyền quyết định.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét