Góp nhặt làm giàu qua từng "ngày đàng"
HTX nông nghiệp ở nước này có nhiều cách làm hay. Cách làm của Sơn Thanh “tích tiểu thành đại”. Thích gì làm nấy. Xài không hết bỏ đi hoang phí. Giá chênh gần 30% so với trại nuôi heo số lượng nhiều với giá sỉ. Tạo ra hiệu quả và thấy được lợi ích sẽ hợp tác với nhau. Cánh cửa cuộc đời tưởng dường như mở ra tươi sáng với anh khi 20 tuổi (năm 1988) Thanh thi đậu ngành trồng.
Dân cày chịu ngồi chung hiệp tác. Như vậy dân chăn nuôi nhỏ làm sao có lãi. Học cách làm việc có kế hoạch ngắn và dài hạn để làm thế nào hợp lý theo từng tuổi SX và khả năng tái đầu tư mở mang mà cấu trúc chuồng trại nối mạch liên hoàn không phải đập bỏ đi rồi xây mới lại.
Xa trường chỉ vì nhà quá nghèo. Bán lẻ”. Bố trí SX theo đúng sở trường. Ấn tượng xứ hoa anh đào “Nông nghiệp Nhật Bản có điểm tương đồng gần gụi với nước ta. Tổ SX như HTX nông nghiệp hoặc theo phong trào cánh đồng mẫu lớn. Nhưng chỉ một năm sau. Thanh kể. “Lần đầu đi nước ngoài lo lắm. Trong khi một hộ nuôi 2 con heo phải tốn hao 1 lọ. Trong đầu giống như chiếc máy ảnh.
Anh phân chia công việc. Khoa Nông nghiệp. Bạn bè tin tưởng giúp cho vốn làm ăn.
Chuyên canh. Sơn Thanh nghĩ mọi người đang kẹt trong cách tính: Hộ chăn nuôi nhỏ lẻ hai ba con heo chẳng khác nào làm ăn kiểu “mua sỉ. Họ SX theo vùng. Trên cánh đồng dùng một loại giống. Thanh nhớ lại. Năm 2006 anh tốt nghiệp Đại học Kinh tế. Thương thuyết bán với giá có lợi nhất là dân cày trong tổ cộng tác sẽ đồng tình”.
Chăn nuôi khá lên. Ít có mấy người bỏ tiền túi đi sang xứ người. "Tiền túi không nhiều làm sao đi? nông dân nước ta còn nghèo. Xã viên chỉ lo SX. “Cái tôi” còn lớn trì kéo họ. Người quản lý hiểu rõ “tay nghề” chuyên môn của từng xã viên để có thể cắt cử. Giá tốn phí càng cao. Tới khi cho lứa heo xuất chuồng chỉ cần một đại diện làm mối lái. Họ biết ứng dụng tính chuyên môn hóa sâu.
Cách thức hoạt động khá giản đơn. Cùng làm. Biết rõ thị trường đang cần gì. Trong xóm. "Một sàng khôn" Trở về sau những chuyến đi Thanh nghĩ tới việc “cách tân” trong khuôn khổ trại chăn nuôi nhỏ của mình.
Sản phẩm làm ra đóng gói có ghi rõ thông tin bảo đảm ATVSTP trên bao bì và kèm theo tên dân cày SX. Người đứng đầu HTX lo đầu ra. Đáp ứng nhu cầu đặt hàng.
Cách làm này bà con ai cũng hài lòng”. Những năm sau đó. Rồi Thanh tham gia công tác đoàn ở địa phương. Theo anh. Thay đổi cách làm được không? Trình độ SX của dân cày mình chưa đồng đều. Học thật nghiêm trang
Cho HTX vay vốn để SX theo đơn đặt hàng”. Chung quy vẫn là cách tổ chức làm ăn liên kết. Học hỏi cách làm với nhà nông nước ngoài? đời nào “cưỡi ngựa xem hoa”? Nghĩ vậy.
Sau đó sẽ tăng đàn lên 80 con. “HTX với 3 chiếc máy cày. Xa bạn. Xông xáo hoạt động các phong trào thi đua SX. Quản lý chỉ một người là đủ. Nuôi gặp may trúng giá sẽ “nở nồi”. Thanh cho biết đến nay anh đã đi học hỏi SX ở 8 nước. Ghi nhận. Còn nhiều nông dân lam lũ. Số lượng ít. Lơ ngơ chưa biết học được gì; một chữ Nhật bẻ đôi không biết. Phân công nhân công phối hợp ăn nhịp.
Sử dụng vật tư nông nghiệp có đến 80% chất vi sinh dùng trong cây trồng và hướng giảm tối đa dùng thuốc hóa học. Nhật Bản là nước công nghiệp phát triển nhưng luôn chú trọng SX nông nghiệp. Sau chuyến đi Nhật trở về anh thấy mình còn hụt hẫng tri thức. Mỗi chuyến một tuần. Trở về “vận” vào chuyện làm ăn. Cực nhọc.
Chủ trang trại Sơn Thanh Thanh năng động. Vì số ít bị ép giá. Một phần do trở ngại tiếng nói. Nông dân thu nhập từ trồng tỉa. Năm 2000. Là cách giảm phí tổn hiệu quả. Cứ chờ mong thông dịch thì làm sao đàm đạo. Mặt khác “đơn thương độc mã” khó tiếp cận với nông dân nước bạn. Thanh vinh hạnh là một trong 21 đoàn viên tiêu biểu dự Đại hội Thanh niên lập nghiệp toàn quốc.
Thành ra phải đi. Chăn nuôi có khi còn cao hơn làm thuê nhân viên chức ở đô thị. Thua thiệt và nghèo túng. Hình ảnh mà mọi người có thể nhìn thấy là một Sơn Thanh năng động. Năm 1995 Thanh xây chuồng nuôi 5 con heo nái gây đàn. Cùng nhìn một hướng. Uổng phòng trị bệnh thú y nuôi càng ít.
Rồi đến khi heo xuất chuồng. Giá bán thấp như bỏ hàng sỉ. Thêm 50 con heo nái sẽ nâng tổng đàn lên 800 con. Đầu vụ cho máy ra đồng cày xới. Trong “túi” bảo bối ấy như xài hoài không vơi. Ở nhà Thanh làm việc từ 3 giờ sáng hằng ngày. Quan sát. San sẻ kinh nghiệm trong từng nhóm dân cày. Trường Đại học Cần Thơ. Cách làm để tổn phí thức ăn.
Đến năm 2001. Khuyến nông yểm trợ kỹ thuật. Muốn dân cày thay đổi tư duy SX.
Mua thức ăn lẻ. Thuốc thú y giảm. Anh phải ngùi ngùi bỏ học. Từ ban sơ nuôi 5 con heo nái. Sơn Thanh mường tượng khi đi ra ngoài học. Thanh cùng nhóm nông dân SX giỏi sang Nhật Bản học làm kinh tế. Thanh cùng với một số dân cày đứng ra thành lập HTX 19/5 và được bầu làm chủ nhiệm. “Chia sẻ cùng nhau từ cách tính. Thanh san sẻ.
Vậy là lao vào vừa làm vừa học. HTX mở cửa hàng nhỏ lẻ.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét